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承包宁波绿轴体育公园里的一个项目需要多少钱

我想问一下一个高尔夫练习场占地20多亩地的前期投资大概多少?

基本概念仅使用劈起杆和推杆的小型短距离球场。练习场投资与管理高尔夫练习场和高尔夫球场是有区别的,无论多么豪华高档的练习场,也只是为所在区域的客人服务,没有人会经常从北京跑去天津练球,仅仅是因为天津的某个练习场设备先进装修豪华。因为练习场无非就是把球从垫子上打出去,仅此而已。所谓的特点,不过是设备精良,教练的水平高,专卖店的产品齐全,装修豪华而已。高尔夫球场则不一样,不同的文化、不同的历史、不同的自然环境、不同的设计、不同的风格、不同的难度都会吸引全中国,甚至全世界的高尔夫爱好者来一试高下,所以,作为练习场的投资者,一定要保持头脑清醒。一.练习场的投资管理投资一个练习场到底需要多少钱?回收期又是多长时间呢?这是一个比较难回答的问题,关键在于投资者想做一个什么样的练习场,目前国内最大最豪华的练习场,据说总投资4000多万,共有200多个打位,其成本回收期是多久,无人知晓。而有的练习场虽然场地不大,设备简单,经营年限也不长,由于定位适当管理有方,一年就可以收回成本,投资回报可观。1)练习场投资金额的多少和以下因素有关:1.占地面积的多少以及是否需要堆填土方;2.是否需要架网,网柱要求多高;3. 练习场会所规模大小以及装修档次高低;4.是否做自动喷淋系统;5.推杆果岭的面积大小;各因素不同,投资规模也不一样,通常来说,一个60个打位的练习场,投资介于600-700万元之间,就已经具备了练习场的全部功能,而且可以维持在中等以上档次。2)练习场投资应注意的几个问题:1.选址问题,前面已经详细讨论,不再赘述,这是成功的第一步;2.最好请专业的高尔夫施工单位做球道施工或指导施工;有的投资者喜欢什么都自己亲历亲为,孰不知自己摸索着做事情,难免会犯错误,而有的错误是代价很大的。练习场在建造的时候失误,会给日后的经营带来不少的成本。比如有的人喜欢在练习场中央的目标果岭旁边设计几个环绕沙坑,这样很美观,也很像真实的球场果岭,但是由于果岭是击球的目标,沙坑里的球肯定很多,就会造成营业时捡球困难,沙坑内的球只能人工捡,效率低,成本高。比较常见的还有,为了节约前期投入,排水做得不到位,球道经常积水,草坪养护起来就特别麻烦,有的不得不花钱改造。3.聘请有资质的公司设计和承建会所,设计应当多征求高尔夫业内人士的意见;因为中国的高尔夫运动不够普及,很多设计和施工单位没有高尔夫方面的经验,过分的自信让他们不屑于去征求高尔夫业内人员的意见。我曾见过一个设计非常漂亮的练习场,无论是通风,采光还是外形设计都无可挑剔,唯独有一点犯了高尔夫练习场的大忌,他们把房柱安放在打位的前面,而不是后面。这就造成打球者很可能将球打到柱子上反弹回来,击中自己或其他客人。这样的错误真不知道他们以后如何克服。还有的练习场立柱与立柱之间的距离不够6米,有的甚至不够5米,一个打位太宽,两个打位太窄。这些问题如果有人指导,都是可以避免的。4 打位房布局应当成扇形,通常以球道最远点为圆心画出来的扇形就是打位房应在的位置;有这样一个练习场,位置非常好,场地也很大,可是自从开业以来生意一直不怎么样。究其原因,其一设备采购不好,打击垫太硬,练习球太差;其二是打位的朝向有问题,一半的打位所面对的目标是一道侧网,而不是最远的球道,后来不得不把打击垫歪着摆放,以便对准球道;其三是练习场不是从高处往低处打,恰好相反是从低处往高处打,球手练球时压抑感很强,感觉不舒服。5.会所除了大堂,办公室外,教练房、洗球房、专卖店、存包房及小型休息厅都要考虑;大部分早期建好的练习场没有考虑洗球房和教练室。也有的练习场没有冲凉房,其实这些都很重要,如果场地够的话,最好还有一间不大不小的存包房。6.留出足够的停车位,因为中国正逐步进入汽车时代;7.如果是临时建筑,宜遵循功能完备,不求豪华的原则,客人即能得到全面的服务,又不会陷入因为投资过多而回收不了的困境;8.练习场属于一次投资,长期受益的项目,前期资金再紧张,有的地方不能省钱,特别是网柱,目前经营中的练习场,相当一部分都有过因为网柱太矮,造成有个别球飞出去,打伤人以后,而不得不加高柱子的情况。球场开业以后再加高拦网,施工较困难,成本更高。3)练习场的投资回报如何?从目前了解的情况来看,80%左右的练习场投资者都是赢利的,尤其是北京、上海、广州、深圳、成都等大城市的投资者,可谓收益可观,其中不乏有人一年收回成本,往后每年赚回一个练习场的红火场景。由于投资回报率高,北京地区建有70多个练习场,就连湖南长沙都有十多个练习场,全国各地到处都在建练习场,某些三级城市甚至市长主抓练习场建设项目,因为他认为这个项目是招商引资的重点工程。理性的投资者会预先评估有多少潜在客户,客户的年增长率会是多少?未来与现在的竞争对手如何分布,会带来什么样的影响,然后根据自己所选场地的情况,做出合理的投资决策。练习场地理位置选择肯定是第一位的,其次是市场营销,经营年限长短,管理人员素质,资金投入等等。从深圳高尔夫练习场市场来看,就可以略知一二,深圳生意最好的练习场首推华侨城,曾经有一段时间每天下午5点钟开始,华侨城就要排队了,有的时候20多个球包一溜排下来,颇为壮观。原因就是华侨城高尔夫练习场的位置好,尽管华侨城周围练习场很多,东边有德式堡,南边有海滨,西边有沙河、名商,北有西丽湖练习场,但是华侨城周围的高档楼盘给其带来了充足的客源,当然还有管理和球场设计建造等其他方面的优势。深圳还有一个成功的案例是银湖高尔夫,银湖是深圳最早的高尔夫练习场,由于是国有性质,生意一直以来都不温不火,前年深圳精英高尔夫公司承包以后,就出现前所未有的火爆场景,三层楼的打位,经常都是满的,这不能不说明管理出效益。同样的例子还有广州赛马会练习场,原来由赛马会管理时,几乎是亏本经营,自从承包经营以后,也是一年好过一年,据内部朋友透露,不到半年,承包人就收回全部改建的投资,每年还能赚取上百万元的利润。中国的练习场两大地方最多,其一是北京,现有70多家练习场,其二是广东,具体有多少无人知晓,估计不下60家。从我们掌握的情况下,少有练习场经营亏本的,许多投资者当年能收回全部投资。至于球会附设的练习场,许多还处于亏损状态,能不能靠改变经营方式来扭亏为盈,还要看练习场自身的条件,深圳沙河高尔夫和深高就是实例,由于这两家球会位处市中心,一家改造后自营,另一家由教练承包,事实证明生意都不错。然而如果位置偏远的练习场也对外承包的话,估计会无人问津,所以对于位于市中心附近的球场附设练习场是可以改变经营策略的。二.高尔夫练习场管理:高尔夫练习场的管理是一门学问,但并不高深。和所有的服务业一样,如果能让客人有宾至如归的感觉,就不愁没有生意。很多练习场愿意取名叫高尔夫俱乐部,其实这个名字更能反映练习场的全部内容,它不仅仅是球手默默地练球的地方,而是高尔夫爱好者切磋技艺,交朋会友的场所。一个好的高尔夫练习场经营者,他的目的不仅是让会员卡卖个高价钱,让练习场的每个打位充分得到利用。更重要的是让球手在这里练球不仅技术有提高,还能交到一批志同道合的朋友,除了提供舒适的环境,优良的设备,专业的教练以外,还有会员之间互动的活动。这样做并不是很难,但是会增加一些额外的费用,更重要的是要花精力去组织。活动的形式可以多种多样:1. 最远距离奖,2. 最近洞奖3. 会员月历赛4. 会员对抗赛5. 会员教练配对赛这些活动可以采用保本经营的方式,组织者只收取成本,不从中赢利。其目的是增进会员之间的友谊,增强俱乐部的凝聚力。凝聚力有了,俱乐部的会员还会流失吗?高尔夫练习场的盈利点:1.会员卡收入2.散客打球收入3.专卖店营业收入或承包收入4.教练收入5.餐饮收入6.广告收入7.代客订场或组团打球收入从上所列出收入里面,会员卡销售收入是最大的收入来源,练习场一般推出几种不同档次的会员卡,有一年期的,多年期的也有季度卡,还有球票,例如一万粒球多少钱,5000粒球多少钱,通过集中销售会员卡和球票,可以迅速回收资金,同时也给客人提供多种选择。此外还有一个作用,也就是会员卡和球票可以暂时锁住部分客户,当新的竞争对手进入时,已经购买了会员卡和球票的客人,在会员卡有效期内,球票用完之前,都会留在原来的练习场不会流失。专卖店收入的多少和练习场的客流量以及地理位置有关。出租还是自营要看老板自己的喜好和精力,两种模式都有成功的案例。北京奥克高尔夫的吴总,从练习场的专卖店开始尝试,后来发展成为北京颇具影响力的小蜻蜒专卖店。在老板难以亲自经营的情况下,承包给专业的用品公司不失为一种好的作法。教练的收入最近越来越为练习场的投资者所重视,其实好的教练团队是球场提供给客人的一种服务,赚钱倒是其次。但是事实上,不少练习场的教练收入能达到整个收入的10-15%,不可小看。广告收入,不同练习场的广告收入差异特别大,有的广告位仅仅换来几样普通的打位分隔器,距离牌等练习场设备,而有的练习场可以将广告位卖出几十万甚至上百万的价格,也许里面的窍门很多,我们不得而知。练习场还有另外一种形式,就是室内练习场。业内人士都知道,开室内练习场的大部分是韩国人,韩国的气候特点是冬天太冷,没法户外打球,他们有在室内练球的传统。和普通练习场不同,室内练习场必须配备强有力的教练队伍,大部分客人来室内练习场主要目的是学球,而不是自己练球。所以室内练习场的基本配置除了打击垫和球以外,还要有电脑教学软件,以及高仿真的室内人造草推杆果岭等。练习场税收严格讲属于娱乐业,但是各有各招,不便详细讨论。建设和报建手续各地规定不同,没有固定的规矩,一般说来只要有营业执照和税务登记证就可以营业。 高尔夫练习场的投资优势1. 占有土地面积小:相对来说,比需要占2000亩的正式球场,一个高尔夫练习场占地只有50亩左右,最大的练习场占地也只约100亩。也就是说,是正式球场的1/20~1/40。这样的占地面积相当于一个小型企业,而其效益却大过于一个小型企业。2. 效益:从深圳某高尔夫练习场的情况看,高尔夫练习场的经济效益可观。由于会籍的价格比正式球场低很多,能被较高收入的工薪阶层所接受,因此非常畅销;而同时,销路更好的储球卡,因为能被一般普通收入的工薪阶层所接受,而饱受好评。同时,高尔夫练习场因为果岭需求量小,草坪维护相比正式球场要低廉得多。高尔夫练习场也可作为城市绿地,作为城市规划的一部分,具有环境效益。3. 客源广泛:首先,练习场100元左右就可以支付一次消费的价格处于今天一般工薪阶层的消费范围中,而中国的高尔夫文化发展令许多具有“小资”思想的工薪阶层人士对高尔夫这项运动非常的好奇,甚至是渴望。而高尔夫练习场的价格正好能满足这一类人的欲望。其次,打过高尔夫的人都知道,没去过练习场培训过高尔夫挥杆动作的人,是无法适应正式球场的打球的。高尔夫练习场是高尔夫球场的辅助设施,因此几乎每个正式的球场都配套有练习场。但是独立的练习场更方便了打球爱好者甚至职业选手练习动作。初学者最先接触的是高尔夫练习场,一直到顶尖的PGA选手也离不开练习场。并且事实上,从事高尔夫运动的人,时间花得最多的不是球场,而是在练习场中。由此可见高尔夫练习场的消费潜力非常的巨大。4. 承载能力大:喜欢打高尔夫的人知道,打一个完整的round需要半天甚至更长的时间,对于处于这样一个快节奏的社会中的人,频繁享受这样的休闲活动是很困难的。但是在高尔夫练习场,一般练习场提供一次100球的消费,有的球场还提供50球的消费。在练习场打100个球的时间约是1小时。每天1小时的身体锻炼是必须,也是人们力所能及的。而高尔夫爱好者可以自己选择一次打100个球或者几百个球,能动性很强。此外,下正式球场打球的时候,每组选手之间须相差一个洞的时差,而在练习场练习的高尔夫爱好者却可以几十人一起享受这享运动。球手也无需一整套球杆就能在练习场享受高尔夫的魅力。这对于推动大众化进程以及大众化的过渡是非常重要的。5. 发展潜力大:现阶段国内高尔夫练习场还处于发展阶段,它是高尔夫产业必需的一部分,是球场的辅助。它的承载能力远大过于球场,对消费者消费能力、硬件配套要求不高,拥有较高的收益以及较低的投入,是高尔夫投资者倾慕的产业方向。广泛的客源与其巨大的承载能力是加速国内高尔夫运动普及度以及中国高尔夫产业发展潜力非常大的一部分。中国高尔夫练习场蓬勃发展完善是必然的,它近在眼前! 练习场的选址高尔夫球场一般设在丘陵地带的开阔缓坡地上 , 占地 65~75 公顷 , 视球洞的多少而异 , 具体选址要求如下 : 1, 地形要求。基地用地不能太崎岖 , 也不宜太陡 , 基地内可保留一些缓坡和水面等自然特征 , 作为球场的天然屏障 . 2, 土壤要求。高尔夫球场的球道和果岭都需种植高质量的草皮 , 对土壤的分析处理十分重要 , 砂质土壤是高尔夫球场理想的土壤 ; 土壤的养分是否已被原作物耗尽 , 是否可以满足植草皮的需要 , 选址时详细考虑这些因素 , 有利于将来的维护和管理 . 3, 交通便利。 . 高尔夫球场应有方便的交通条件 , 一般选在高速公路附近或城市干道附近 . 4, 水源充足。高尔夫球场大面积草坪养护需要大量的水 , 水源供应充足是影响球场养护的重要因素 . 5, 环境优雅。球场应选择环境优雅、气候宜人的区域,如湖边、林间、风景地、山坡地等。

朋友说有一个8000万的钢结构项目,但是要8个点的介绍费,高吗?

8000万的钢结构项目,如果是要八个点的介绍费,640万就没有了,确实很高。钢结构的利润也就10个点左右800万,800万去除好处费640万还有160万元的利润。
此项目是否要接手,首先进行成本预算。 预算的前提是先要仔细的进行图纸会审、踏勘现场,制定工程施工方案、核算用钢量。仔细核算分部分项工程费(人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、税金)、措施项目费(安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、大型机械设备进出场及安拆费、施工降水费、施工排水费、地上地下设施及建筑物的临时设施保护费、已完工程及设备保护费、各专业工程的措施项目费)、其他项目费(暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费、其它:索赔、现场签证)、规费(工程排污费、工程定额测定费、 社会 保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费)、税金,形成工程造价。 预算造价如果还不够好处费,意味着赔本,不能承接。
其次,要分析合同条款,存在哪些合同风险?重点分析付款条件、索赔事项、工期要求、质量要求等。存在的风险条款与甲方进行谈判,化解合同风险。如果风险化解不掉,利润不大的情况下不接。
本来比较丰厚的利润,都变成了好处费入了个人的腰包,加之层层转包或分包,利润微乎其微。这也是很多施工单位偷工减料的主要原因,钢材选下偏差大的,甚至是非标钢材。减少焊缝探伤范围、甚至不探伤。焊件、焊条该预热的也不预热,直接焊接。高强螺栓的初拧、复拧、终拧三次变成了一次,直接拧掉梅花头。给工人防护用品选便宜的,施工过程中的安全防护措施也不具备,看施工就像看杂耍一样。不该省、不能省的钱都省下来,给工程带来了极大的安全隐患。
工程没有合理的利润空间,就不要承揽,严格按设计要求、按施工规范进行施工,不要偷工减料害人害己,老老实实做人,踏踏实实做事。
朋友们好!
8000万的钢结构项目,要8个点的介绍费。介绍费高不高,主要还是看项目工程量和单价是多少,材质要求等,只要是有利润,可以说这个8个点的介绍费也就不算高了。
1 8000万钢结构项目尽量接
8000万的钢结构项目,尽量接。现在来说,8000万的工程项目也算是比较大型的项目了。如果你的企业平时的工作量不是特别满,那么这样的工程只要是比较可靠的企业的工程,可以说都是可以干的。
这样的大型工程,只要是接住,不见得一下子能够赚到很多钱。但是只要是干过这样的大型工程,可以说对于你自己的公司的口碑包括技术、经验,可能都会有一定的提升。这样的话,以后就可能会接到更多的类似工程了。
因此,8000万的钢结构项目尽量接。
2 认真核算一下
8000万的钢结构工程,可以说也算是一个相当大的工程了。接到这样的工程以后,先不要说8个点的介绍费高不高,可以说只要是有利润就能够干。
这样的工程也要实地考察一下,然后做一下成本核算,只要是给完8%的介绍费,不亏损,实际上就是可以干的。
当然了,进行成本核算的时候,也要细致一些,认真一些,尽量核算准确。
还有就是对于项目方,也要进行一些考察,看看这家企业的资质,企业的诚信情况,还有就是这家企业的资产规模,以及经营情况,还有现金流等情况,这个主要是避免拖欠资金等情况的发生。
如果核算完,感觉不会亏损,实际上就是可以干的。
3 8个点介绍费高不高
实际上介绍费8个点也不算高,只要你拿到了8000万的工程,可以说只要是有点利润,这些利润都是白捡的。
如果没有你朋友的介绍,可能你也拿不到这么大的工程,因此,只要是付完介绍费,稍微有点利润,这个工程就是可以干的。
做生意,有时候就是要利索一点,大方一点,觉得有点利润就能够干,而且要干好,质量一定要保证。
这样的话, 以后给你介绍工程的也会越来越多的, 你的企业才能够越做越大的。
4 严格细致管理
虽然核算可能会有利润,但是这样的工程也需要严格细致的管理,这样才能够创造出来更多的利润。
这样的8000万工程如果接下来,那么就要进行严格细致的管理,对于钢材等主材一定要进行成本核算和适度压低采购成本。
还有就是要做好工程规划,尽量压缩工程实施时间,这样的话就能够更快的干完项目,从而能够获得更多的利润。
因此,这样的8000万工程,只要是严格细致管理,就有可能产生更多的利润。
5 结论
综上所述,只要你接到这个8000万的工程,能够有一点利润,基本上也都是白捡的利润,这8个点的介绍费就不算高。
如果你把这个工程保质保量的完成了,可能口碑和经验积累多了,那么以后给你介绍工程的人也会越来越多,你的企业可能就会越做越大了。
合同约定按进度付款,资金有保障,不用垫子资或者垫资不久,资金占用率使用成本不高,完全可以做。一个朋友做钢构项目十多年,类似的项目利润在20%以上,付出8%何点的介绍费在承受范围之内。很多项目抽点比这还高。
小公有个朋友做总包的。去年碰到一个危房改造项目,总造价6000多万,允许增项5%。当时中间人直接提出要10个点的费用,后期还要抽2个点给相关人士,而且要求在签合同时现付,后期中间人负责协调项目所有手续及进度款。朋友觉得有点高,但最后还是做了。现在项目做完了,结算后朋友在施工上大概赚了300多万,另外还有一楼架空层的1000多平方米门面所有权。朋友说,当时他算了项目其实赚不了多少钱,但改造过程中在保证业主安置的前提下,允许项目施工方建架空层作为门面,产权归施工方所有。由于该项目再城区周边,属临街项目,有一定的商业价值,朋友看中了这一点,于是大着胆子做了这个项目。这1000多平米的门面现在就价值1000多万元。
一句话,做项目,水太深……
作为信息费用太高了,苦是总造价8%就高的离普了!如你的利润是总造价的5%——8%之间(这是很高的利润了)也就是说你在财务上须违法支付这样的费用的,若不含税那就是很大的一笔无名费用,算下来远远大于8%(你还须缴纳税费),工程项目跨度比较长,有许多不可预见的因素,无论从技术层面还是安全方面和施工方面、资金都是比较难的因素。若是利润的8%(你负责税费)就不是那么高可在财务管理合法前提下接受。
很荣幸回答你这个问题的,我从1993年7月至2009年3月一直做工程施工,而且干了10年的成本核算、投标和经营管理,可以这么说吧,太清楚里面的门道啦。我觉得千万别干,要不你会万劫不复,工程哪有那么大的利润,尤其是钢结构工程,你要搞清楚,钢结构工程主材材料费占工程总造价比例至少60%吧,现在人工费又这么高,材料单价是明的,钢结构工程损耗也怪大的,只是损耗可以当废品卖钱,钢结构工程利润在哪?不让干的理由如下:
一、分包的风险
从题意分析,你这应该是通过中介从总包单位那接的活,你是作为分包商去干的,而且这个工程还是主体工程,这么大的主体工程是不可以分包的,你干得好一般没啥事,如果你没干好很有可能随时被业主从总包单位那里收回划给其他承包总单位或指令分包给其他施工单位。
二、资金的风险
1、按惯例一般工程介绍成功后,你得给中介人一次性付8%的介绍费也就是640万元,这可不是个小数,万一你工程没做好,你承包的这活可能会被业主收回,你不仅是工程亏损,还损失了640万的中介费。当然你也许会说中介费我不会一次性给,根据工程进度付中介费,你觉得中介会同意吗?你不接想接的人多的去啦,而且绝对不是一个中介在介绍这个活,说句不好听点,这和买卖二手房中介有点类似,只是这中介要靠关系才能得到这个资源,买卖二手房中介资源不靠关系。我曾经参建的某沙漠公路就有类似的案例发生,某老板不知道谁介绍的来干活,这老板在西藏开了10来年的出租车赚了一些钱投到此项目,据说上百万,不到5个月吧,他根本不懂工程,尤其沙漠公路更是难干,自己就跑啦;还有某高速公路某骗子介绍三个人来干活,也是不到四个月跑啦,每个人几十万全打水漂啦;还有某 旅游 公路,......
2、一次性付8%的介绍费也就是640万元,这风险很大的,8000万的钢结构工程应该会有一定的工程难度,如果你没经验很难保质按期完成的。对于钢结构工程来说,对资金的要求就比较高,一次性还要付出那么多的中介费,可想你滴资金实力需要多大啊,千万不要说我可以再分包,那几本是等死。另外,你在施工中总包方给你付款的进度又是如何?总包方能把业主付给他的关于你干的计量工程款扣除总包方收取的管理费后全部给你?要是那样这就是全世界最有良心的总包方,就是这样的话你能中期能拿上实际已完工程70%-75%的工程款都不错啦,原因是工程是按支付编号进行计量支付的,势必造成计量支付的滞后性,这个滞后一般是一个月。还有人会说有动员预付款啊,动员预付款是业主付给总包方的,总包方要付动员预付款保证金的,这动员预付款给你的可能性我觉得不大,就是给,也是很少一部分。
三、中标价低于甚至远低于预算的风险
干工程施工都知道“金洞银路铜堡坎烂桥梁”,懂行的人都知道为什么这么排序的,工程没有变更哪来利润?钢结构工程哪来变更?既然没有变更那又哪来利润?还要交8%的中介费,题中还没交代是否包含总承包方的管理费和中标所花费的费用,细节没法在这讲。
四、其他
(一)作为分包单位,你肯定要通过总包方才能向业主计量、支付工程款,总包方对你的工程质量肯定会控制,但对监理肯定是会让你去与他们打交道,总包方派人进行质量管理,这里面的交际费用也是个不小的数目;
(二)发票上的风险,有些总包方还会要求你开票金额比实际合同金额大10%-20%的,这部分工程的税收你还得承担,包括企业所得税、增值税及附加税,这些税款也在80万到160万,甚至还多,就是80万到160万的税款也战总造价的1%-2%,总包方是不会给你承担的;
(三)你承包这工程还得有实体吧,至少得有个工程公司,还要是一般纳税人。
综上所述,我的观点是 慎重慎重再慎重,干任何事情一定要量力而行,要不往往适得其反。
本人在建筑行业,公司也会有钢结构的活。听你的意思,应该是第一次搞这种工程承包的活,那8000万的活,算是比较大的活了。8个点算不算高?首先你得看这个活的利润点,如果有二三十左右的利润肯定划算,但是现在的建筑市场,单价普遍比较低,像我们公司,一般投标测算时的利润,能有8个点,已经是理想的利润点了。所以,这么来说,8个点是很高了。其次,你还需要考虑垫资情况,目前这种大型工程普遍都是需要大量垫资的,不知道你的资金有没有问题。
最后,由于这个活比较大,时间跨度也大,你就需要考虑人工、建材等费用的市场波动问题。近几年,钢材的价格是不断上涨的,而我们投标的价格一般是参照当前的市场价格,所以这部分的利润损失也需要考虑到。如果不考虑这个,后期的变更索赔是很麻烦的。附上近年来钢材价格走势供你参考。
8000万的项目8个点的介绍费,果然在现如今这个 社会 ,信息,资源和人脉才是赚钱的王道,踏踏实实干活,你得干多少工程才能有这640万的收入?
一、介绍到底起了多大的作用。
在这个项目中,你的朋友到底能起多大作用,敢一开口就要8个点的利润。是可以让你不费吹灰之力走走形式就获得这个项目,还是只是给你放点消息,归根到底还是得靠你自己的实力才能拿下项目,这两者有着天壤之别,但如果是前者,那么再继续看第二条。
二、这个项目的具体情况怎么样
前期你对这个项目情况了解不,有没有测算过成本,分析过利润空间有多大,合同支付条款对施工方是否有利等等这一系列问题。如果没有这些作为前提,你这得有多大胆才好随意给8个点的介绍费。我没做过钢结构工程,不太了解一般这种项目的利润空间,但就一般的施工项目来说,利润率可能也就5%甚至更低,一个管理不善,或者其他什么风险,赔钱亏损是很正常的,而信费就要8个点,这确实是太高了。
前期成本你来掏,成功后1个点左右比较合适,当然如果确实他起的作用巨大,直接左右结果,那么2个点以下是可以接受的。
我做钢结构的,有厂,但是看到说挣20%,我笑了,现在人工费一天300-500元,钢材现金购入,税金9%,但是你取得的原材料发票指定不够,所得税呢?而且现在管理成本居高,如果付款好,还可以,但是付款一旦延迟,你工人是让等着还是继续干?继续干你的大规模垫资,停工,工人不发工资能等吗?而且抽8%,怎么抽?你的纯利润有多少钱?如果是私企,那你决得什么样的人能让你有如此高的利润?不就是没钱套的人呗!国企那是经过审计的,而且根据你的问题,你应该不是对这个行业很熟?人家找你你想过没这么多企业,你的优势是什么?人家为啥找你?高风险高回报,如有不明白可以私我,我从大学毕业做钢结构到现在,辛酸苦辣都尝过。
朋友给你介绍8000万的钢结构工程项目,从中要提取8个点的介绍费,至于说这个点位高不高你感觉吃不准,摆出来想让大家伙帮你参谋参谋。实际上对这个事你说滴较为笼统不明确,这工程的事其实细节很多,就此钢结构工程而言也都是大同小异,基本上施工状况都是一样的,只不过采取的技术措施不同罢了,这就要看建设方采取什么样的承包方式了。
为什么说你提的这事较笼统呢?先抛开8个点的事咱先不说,但有几点要必须明确~一是需不需要你参与投标还是邀标议标,这决定你朋友能不能给你拿下这个工程的问题,这招投标可不是那么简单的事,说给谁就能给谁。况且,你也没明确项目是政府、国企、民企、私企投建项目,这就涉及到能不能拿到手的问题;二是承包方式的问题,甲方有无预付款(一般钢结构工程按常规都有预付款,但这笔款项都是专用在购买型钢材上及加工制作上),主材有无甲供,以及进度支付额度和完工结算,这关系到你的财务成本;再另外最主要的一点那就是施工综合单价,这就是你福大命大的事,综合单价的高低决定了你的最终利润的大小,也可能你还会亏本填坑。另外还有工程是不是分包;是重钢还是轻钢,是商住还是工业厂房,等等这些都关系到工程利润的大小或有无利润。
工程施工是一个系统工程,要想高效优质圆满的完成这样一个8000万的钢结构工程任务(先不提它是什么结构和承包方式)这并不是那么简单的事,一切还要具备方方面面的各种相关条件。比如我具不具备投标能力(如果是投标、邀标或议标)、施工中投入资金能力、人员施工及机械设备和技术管理能力等等。否则,不具备这些应有的能力,别说朋友要8个点,就是一个点也不要,就是你能干上也是最终一塌糊涂收不了场。
虽然你只告诉我两个已知条件: 工程造价8000万以及介绍费8个点。 说实话,光有这两条件是无法给你准确建议的。
但根据我多年的工程经验来说,8个点的介绍费 不仅高,而且相当高!
大家都知道,建筑市场的 红利期 早已过去,对于大多数人来说,高利润的时代基本上已经一去不复返了。除非你有 特别的关系 或者是 特别的手段, 亦或者是你能接到那些 特殊工程 ,但对于大部分人来说,你的甲方在发包前,就已经计划好了让你赚多少钱,因为现在的市场已经做透了,现在的预算员也都不是吃干饭的。
我遇到过最高要 7个点 介绍费的,而且不只遇到一个。但是这种通常没有好结果,主要有两个原因:
1、施工方的利润不会超过 20%, 大部分在 10%—15%之间, 甚至有很多低于 10% 的,去掉7、8个点,所剩无几,老板们劳心费力,全给了介绍人,剩下自己的部分还不一定什么时候甲方会付。通常情况下甲方还会押你 5% 左右的质保金,这样一来老板工程做完却落不到钱,介绍人轻轻松松赚足一大笔。你说值吗?于是乎有人就后悔了,不想全额支付介绍费,而介绍人也不是吃素的,双方只有翻脸不认人,一场闹剧就开演了。
2、假如你是介绍人,你敢要这么高的介绍费,那么你就得做好这两个准备: 1、你得保证别人挣钱;2、你得负责别人的钱能够顺利拿到手! 如果你做不到这两点,只是一个单纯的介绍,那你这个钱要的酒有点多,而且不一定能拿到手。
人家敢给你这么高的介绍费,就已经打定主意 :万一亏了你得帮忙找甲方要! 至于怎么要,方法多的是,这个忙如果你不帮,好吧,那你的钱也可能到不了手。
正常(我说的是正常)情况下,介绍费在1个点到3个点这样子才比较合理,超过这个范围,那就要建议你慎重考虑了!
另外,再给你一个建议:不管给多少介绍费,一定要签一个协议,约定好介绍费比例、支付方式及支付时间节点、双方职责及权利、违约责任等等,可以以《居间协议》的方式签订!
以上就是我的回答,不当之处请同行们指教一二,并希望能够对大家有所帮助!

想投资一个小型吨袋加工厂得多少钱?两、三个人干活,场地有,还想问一问是不是需要三相电

投资于吨袋加工厂、厂房、机械、流通和材料约45万。然而,这个行业正变得越来越紧张。今年加工的企业太多了。中国产能过剩。考虑进入这个行业。如果只是缝纫,三盒电就足够了。 但是大部分情况下,订单很少,利润小 。也是有一定风险的。可以的话,农村地区的发展越来越好。
拓展资料
许多人回到家乡创业。事实上,在农村地区有很多商机。许多企业看起来微不足道,但实际上隐藏着巨大的利润,比如小型加工。让我们来了解一下。
1. 编制品加工厂
农村地区有很多资源可以开展这个项目,比如竹子、芦苇、玉米芯等低成本的自然资源。这些资源可以加工成垫子、枕头、窗帘等,目前这类产品非常受欢迎,尤其是在夏季。另外,农村有很多剩余劳动力,所以开个梭织品加工厂 也是不错
2. 生活用纸加工厂
家庭用纸是每个家庭的必需品,所以在农村建立家庭用纸是非常好的。一方面,农村地区有大量的劳动力资源。另-方面,家用纸是必需的。由于农村条件和许多家庭用纸运输的特殊性,一些品牌纸进入农村的价格偏高。因此,建立一个家庭用纸加工厂 可以在当地销售。它当然不会担心销售和赚钱的安全。
3. 腌菜酱料加工厂
市场调查发现,很多人欢泡菜,比如黄瓜、豆类、大蒜、萝卜和辣椒,以及各种酱料。这个市场很受欢迎。只要你有加工技术保证产品的味道,市场上的生意定很好。再加上农村地区丰的资源,根本不需要担心原料问题。
4. 有机肥加工厂
在环保和绿色有机食品的前提下,有机农业和生态农业非常受欢迎,这也导致了有机肥料市场的短缺。因此,可以考虑在农村建立一个有机肥加工厂,利用秸秆、秸秆等农作物来加工有机肥 。
5. 果蔬加工厂
如果当地水果多的话,可以考虑建一个果蔬加工厂。 水果的深加工包括制作果脯罐头、蔗糖等产品。蔬菜加工厂可以选择制作泡菜。目前泡菜市场需求非常旺盛,投资潜力很好 。
6. 炒货加工厂
人们对坚果零食的需求很大。2020年1月,天猫售出了超过6570万件坚果食品。现在坚果食品已经成为最畅销的零食。您可以根据当地种植特产,购买所需设备,开-家小型油炸食品加工厂. 油炸食品可以单独出售,然后卖到超市和社区门口的熟肉摊。如果你想赚更多的钱,它也可以通过直播和短视频销售。

请一个一般的婚庆大概要多少钱呢?

婚礼公司具体要花多少钱?这是一个非常笼统的论题。 因为婚礼公司的费用高低差异非常大。从现在的行情来看,最少的需要一万多,最多的需要十几万多万,甚至几十万。这需求新人依据自己的本身条件来选择,具体需求什么价位的婚庆公司。现在我国一线城市的婚庆费用大多都在五万元左右,如果是二线城市的婚庆,费用大概在三万元左右。如果是高档的婚庆费用,那么价格在十几万二十万都非常多。
结婚确实要花钱,但自己至少需要一个花钱的预算在这里。不能说婚礼公司安排多少钱便是多少。 而且很多项目可以自己找人来帮忙,这样也可以节省下一笔费用,相信看完以上的这些大家对于请一个婚庆公司需要多少钱,有一定的了解了。

浙江宁波绿轴体育公园景点介绍

绿轴体育公园很大,最令人惊奇的是,里面果然有很多室外娱乐设施,适合各年龄孩子,宝贝们在那里玩疯了,不愿出来。要是周围再配上个综合广场就好了,周末的时候小朋友很多,在儿童设施区域,非常热闹。
镇海绿轴体育公园总用地面积19万多平方米,分两期建设,已建成一期11万多平方米。       该公园以“生态环保、慢行优先、全季全民”为设计主题,立体化打造“一轴一环四区”的特色功能,集竞技体育和休闲健身等功能于一体,是镇海首个大型城市体育文化综合公园,并以其主题鲜明的休闲体育元素,成为宁波市主题休闲旅游基地。       地址:甬城北部商贸商务中心南区庄市       周边公交信息:       镇海绿轴体育公园 - 公交站 110米       途经公交车: 818路       合生国际城(同心路) - 公交站 174米       途经公交车: 376路       汉塘路逸夫路口 - 公交站 363米       途经公交车: 818路       拉菲庄园 - 公交站 477米       途经公交车: 386路 818路 微8路       自驾路线:从镇海公路客运中心站进入雄镇路,行驶50米;右转,进入聪园路,行驶340米;左转,进入雄镇路,行驶6.3公里;靠右前方行驶,从雄镇路到东环北路,行驶260米;靠右前方行驶,进入东环北路,行驶1.6公里;靠右前方行驶,进入东环南路辅路,行驶370米;右转,进入中官西路,行驶970米;右转,进入庄市大道,行驶330米;右转,进入同心路,行驶490米;右转,进入钟包路,行驶140米;到达万科绿轴体育公园

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