河北省高尔夫运动发展现状是怎么样的？
高尔夫运动本身就是一项健康而又高雅的休闲体育项目，它能对国民素质的提升和
社会秩序的治理起到积极的促进作用。由于人们对于项目的误解，导致消费群体一直处
于小众化。我们应该努力传播高尔夫球的运动真谛，通过小型练习场的体验，改变人们
已有的固有观念，让更多的人能够参与其中。此外，我们还应当加强青少年高尔夫参与
者的培养力度，一方面为培养广泛的高尔夫球后备人才的同时，另一方面也为让高尔夫
运动回归本源奠定坚实的基础。
一，河北省高尔夫运动发展现状
（1）高尔夫球场的拥有量位居全国前列，但种类单一，地理分布不均匀
在省内二十三家球场高尔夫球场中，仅有石家庄众城高尔夫球场属于山地型球场，
其余均属于平原型球场，由此导致个球场之间存在差异化程度不明显，导致参与者跨区
域打球的兴趣度不高。此外，由于这些球场主要集中在廊坊保定地区和秦皇岛地区。一
定程度上也影响了例如邢台、衡水等地区的高尔夫运动推广。
（2）高尔夫球场数量虽多，但整体缺乏核心竞争力
虽然，当前我省拥有二十三家高尔夫球场，在拥有数量上处于我国前列。但是在球
场的建造质量、品牌影响、市场口碑、配套设施等诸多方面还与北京、天津及紧邻省份
山东的成熟球场存在较大差距。
（3）俱乐部经营模式以半开放会员制为主，且多依附于房地产行业
半开放会员制的经营模式是我国高尔夫俱乐部经营的主流形式，既能接待会员的同
时，也能接待散客和一些商业活动，但这些球场接待散客的时间多为球场使用率不高的
时间，因为还未改变高尔夫球场依赖高端会员的经营理念。此外，由于球场与房地产有
着紧密的关联度，因而球场的发展难有持续性，常常只是作为一个社区配套设施存在，
随着房产的销售的程度延伸，高尔夫球场获得的资金、人力等资源的支持力度也在逐步
降低，缺乏持续性。
二，河北省高尔夫运动发展对策
（1）结合我省优越的自然、旅游资源优势，统筹协调高尔夫球场合理化布局
随着京津冀一体化国家战略的实施，我省将会迎来前所未有的历史性机遇。我们应
结合省内丰富的自然资源优势，统筹协调高尔夫球场合理化布局。将过度集中在廊坊地
区的高尔夫球场进行有针对性的战略性调整，充分利用张家口、承德地区丰富的山地资
源和旅游资源优势，进行战略型布局。
（2）立足长远，加强自身内在服务质量提升，从而实现球场核心竞争力的全面提升
以史为鉴，要想使自己的企业立于不败之地，企业自身的内在服务质量提升是必然
的。高尔夫俱乐部作为典型的服务行业，顾客对他有着多元化的功能需要。俱乐部自身
不能将自己定位在仅仅能满足客户的打球需求，还应该从与其相配套的软实力方面着
手，例如餐饮、住宿、停车、休闲娱乐项目等方面，力求为客人打造出一种流连忘返的
绝佳身心体验。
高尔夫，有关本行业的发展前景如何？
您好，前瞻经济学人为您解答：
高尔夫产业现状分析
随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，特别是高尔夫在2016年重返奥运会后，全球高尔夫健身休闲运动正不断向前发展。截至2016 年底，全球共有高尔夫球场33161个，分布在208个国家，但74%的球场集中在美国、加拿大、日本、韩国等经济发达国家。
高尔夫健身休闲运动在发达国家已经十分流行，且发展势头良好。以韩国为例，韩国高尔夫人口以平均每年11.6%的增速，连续6年保持着稳定增长。截至2017年末，韩国高尔夫人口达到469万人，和上一年度相比增加82万人，同比增长21.29%。
图表1：2012-2017年韩国高尔夫人口数量变化（单位：万人，%）
资料来源：前瞻产业研究院整理
相比之下，我国作为13亿的人口大国，高尔夫消费人口不足500万人，核心人口更是不到100万人，整个产业发展不尽人意。
与发达国家相比，高尔夫在我国仍是一项新兴体育项目，而且被公认为一种耗费资源大且属于高消费的项目，还与土地浪费、水资源浪费和环境污染划等号，其运动本质、大众特征和经济社会等多元价值展现极弱。
因此，高尔夫球场在我国的总体数量增长缓慢，尤其是在2014年后，实现了高尔夫球场清理整治措施，高尔夫球场连续下滑。2017年1月，国家发改委、国土资源部、环保部等11家部委联合宣布，高尔夫球场清理整治及全面核查工作已完成。此次清理整治后，全国原有高尔夫球场683个，其中有496个球场整改到位予以保留，187家球场分别被取缔、撤消、退出或自行关闭。其中，广东、北京、海南高尔夫球场数量位列前三，分别为77个、54个、45个，占比为15.5%、10.9%、9.1%。
图表2：我国高尔夫球场数量前十地区（单位：个）
资料来源：前瞻产业研究院整理
不仅如此，高尔夫总打球轮次也在持续下滑。数据显示，2017年全年共产生总打球轮次989万轮次，较2015年下降了13万轮次，接近2010年水平。
图表3：2009-2017年中国高尔夫总打球轮次（单位：万轮次）
资料来源：前瞻产业研究院整理
显而易见，社会公众思想认识与经济水平与国外的差异，以及相关部门对在发展过程中遇到的一些问题的认识存在保守思想，制约着高尔夫产业向前发展。根据《2016中国高尔夫产业指数》数据，有58.82%的人认为高尔夫产业运行状况不变或变差，对高尔夫产业未来发展持悲观态度。
图表4：高尔夫产业运行状况分布（单位：%）
资料来源：前瞻产业研究院整理
不过，高尔夫作为与网球、斯诺克、保龄球齐名的四大贵族运动之一，在被誉为我国“朝阳产业”的体育产业中有着举足轻重的作用。随着政府将高尔夫作为一项体育产业类型给予引导和规范，在政策上已经由原来的贵族休闲娱乐项目向普通的体育健身休闲项目过渡，高尔夫产业发展有望走上正轨，最终实现良性发展。
高尔夫产业发展展望
在过去约三十年的发展过程中，高尔夫发展中的问题越来越清晰，问题背后隐藏的隐性因素也逐步被揭露出来。经过不断的摸索和研究，我国高尔夫球产业发展逐步走上正轨。在未来我国体育强国的建设过程中，高尔夫将成为我国体育事业发展的重要内容，也将成为更多普通老百姓都能参与的体育项目。
根据《高尔夫球运动发展“十三五”规划》（征求意见稿）指出，“十三五”时期，要形成发展基础更加坚实，发展方式更加科学，普及程度大幅提升，竞技水平全面提高，产业体系更加完善的高尔夫球运动发展格局。主要目标如下：
图表5：《高尔夫球运动发展“十三五”规划》主要目标
资料来源：前瞻产业研究院整理
“十三五”期间，高尔夫产业发展的主要任务是：夯实发展基础、转变发展方式、大力推动高尔夫球运动普及、竞技水平全面提高、大力促进高尔夫球运动产业发展。具体措施包括减少高尔夫球场维护的成本、增加高尔夫球练习场数量、限制标准高尔夫球场的数量，降低高尔夫球消费门槛，拓宽高尔夫消费群体等。
总之，我国正处于全面建成小康社会的决胜阶段，要牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展新理念，大力实施“创新引领、开放崛起”战略，把发展高尔夫健身休闲运动同满足人民群众美好生活需求联系起来，推动全民健身与全民健康深度融合，这对于建设健康中国，促进经济社会发展，增强人民幸福感、国家凝聚力和文化竞争力，实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。
以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国高尔夫产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》。
我国高尔夫产业社会发展的现状和未来发展趋势如何评价?
发展现状： 据调查，截止到2003年9月中国高尔夫已建和在建球场达到179个，共有球洞3921个，练习场数量超过400个。目前，广东、上海和北京作为中国高尔夫运动最普及和发展最成熟的三个地区，其高尔夫人口占全国高尔夫人口的比例接近60%，三地球场数量是全国球场数量的52.5%。三地高尔夫产业在一定程度上可以反映中国高尔夫总体的发展水平。 北京市内目前已建和在建球场有29家，球洞现有540个；上海现有球场17个，球洞数261个；广东省共有球场54家，球洞1293个。北京、上海、广东三地的球洞数占全国球洞数的比重为53.4%。全国的高尔夫爱好者人数超过35万人，并且预测这个数字在以后的五年中高尔夫球场经营和管理
高尔夫球场的经营和管理是一个需要综合素质、能力以及专业要求的体现。 大体包括：酒店管理、高尔夫专业管理、工商管理以及销售等方面。 从前景看，高尔夫在近20年有一个飞速的发展，尤其在我国。但是，随着环保、房地产和此次金融危机的影响下，高尔夫行业的整体发展速度出现了暂缓、甚至退步的现象。这也是高尔夫在我国飞速发展所留下的泡沫效应的体现。 我的建议是：以你现在的年龄看，如果经过4年基础的高尔夫培训、实践，可以在我国高尔夫一个新低谷起步，对于一个还未进入大学的年轻人来说非常有挑战性。 我建议你报这个专业，不过需要一提的是：首先读高尔夫专业相当费钱、其次需要耐心、最后需要大环境。高尔夫地产的国内发展现状
自从1984年中国大陆第一个高尔夫球场(中山温泉高尔夫球场)建成以来，高尔夫球场在中国开始大量建设。据统计，目前我国的高尔夫球场(包括在建而没有完工的球场)已达到600多个。广东现有高尔夫球场约70个，其中51个位于珠三角城市，大部分高尔夫球场开发都是与房地产开发联动发展的。
促成高尔夫球场与房地产联合开发的原因，除了社会经济发展和高尔夫运动推广产生的推动力外，最主要的还是消费者对高尔夫高尚住宅在自然景观和人文环境上的热烈追求，以及与高尔夫关联的相关物业开发带来的巨大经济收益对投资开发者的利益驱动。最突出的案例为深圳观澜湖高尔夫球场推动观澜湖土地价值从2001年的800元/平方米的基准地价上升到2004年的2600元/平方米，并吸引了包括中航地产、城建地产、和黄地产在内的多家知名发展商参与该区域的房地产开发，带动了观澜湖区域的整体发展。
高尔夫与旅游携手，这样全新组合不但给国内倍受争议的高尔夫球场经营迎来欣荣气象，更是在地产界中异军突起，冲破了“限购”、“限贷”的低迷状态，这样的组合带来太多令人惊喜的意外。这一切都让低总价，不受限的旅游地产成为商业地产之后的又一个关注热点。大开发商依靠灵敏的嗅觉抢占地产的发展先机，开发一块少一块。高尔夫球天生和物业密不可分，两种模式的开发体现出了舒适和休闲的生活方式，是给金字塔顶端的人群提供了一个高消费的模式。据我们了解，高尔夫球场周边的房价一般都提高一倍以上，达到20%。国外的房子达到了30%。这说明高尔夫可以拉动地产的价值，能够改善当地的环境。
国内部分知名高尔夫地产
贵龙国际
投资方：中体集团
位置：贵州黔南州紫林山国家森林公园，毗邻荔波小七孔、樟江风景区。
项目特点：依山承脉，球场地势跌宕起伏。绵延多变，2万亩生态风光、72洞高尔夫、别墅酒店、溶洞酒窖和布依风情体验为一体。
项目缺憾：交通较为不便，距离贵阳近一个半小时车程。
三亚凤凰岛
投资方：凤凰岛
位置：三亚市三亚湾路凤凰岛，距三亚市繁华商业主路解放路垂直距离小于1000米。
项目特点：除了四面临海的美丽海景，这里还有多样的水上运动、奥运主题公园、会所以及邮轮码头，这座大海礁盘之中吹填出的人工岛，被誉为“东方的迪拜”。
项目缺憾：便利的生活配套有待完善。
亚龙湾
投资方：中粮集团
位置：海南三亚亚龙湾国家旅游度假区，三亚市东南面25公里处。
项目特点：热带风情的国家级旅游度假区，滨海公园、豪华别墅、会议中心、度假村、海底观光世界、海上运动中心、高尔夫球场、游艇俱乐部让这里成为休闲生活的天堂。
项目缺憾：整体消费偏高。
观澜湖高尔夫大宅
投资方：观澜湖房地产开发有限公司
位置：深圳市宝安区观澜镇高尔夫大道，宝安的东北面，并与东莞接壤，与平湖、布吉、龙华及光明相邻，深莞、机荷高速公路穿境而过。
项目特点：高尔夫，湖光山色、果岭，融合了国际化设计的别墅，让生活犹如度假。
项目缺憾：便利的生活配套有待完善。
七大关系
高尔夫地产的开发不是简单的“高尔夫球场+房地产”的形式，两者并非割裂存在，而是相辅相成，具有紧密的关系。高尔夫地产的开发成败不仅取决于高尔夫球场和房地产物业各自产品做得如何出色，更关键的在于两者能否高度配合，形成良性的互动发展关系，各种资源条件能否互相促进达致整体开发共赢的效果。 在高尔夫地产的开发过程中要重点明确以下七大关系。
1、项目整体发展格局中高尔夫与房地产的策略关系
高尔夫球场与房地产开发在项目整体开发策略中地位孰轻孰重？是以球场为项目开发的核心还是以房地产作为项目开发的核心？对以上问题的回答都将影响着房地产的开发方向和定位。
2、高尔夫综合资源与房地产增值之间的关系
经验表明，我国高尔夫球场周围的房地产单价比一般楼盘高17%以上，在国外更高达30%以上。除了高尔夫景观资源对住宅价格的带动之外，高尔夫综合资源(如社区资源、配套资源、心理资源、客户资源等)对物业增值的提升作用亦是不可忽略的。因此如何真正处理好高尔夫综合资源利用与房地产增值之间的关系将是高尔夫地产研究中的重点。
3、高尔夫球场客户资源细分与房地产产品细分之间的关系
高尔夫球场所吸引的高端客户往往便是高尔夫物业的潜在消费人群。因此对高尔夫球场客户群类型及消费需求特征的细分有助于确定房地产开发产品的定位及细分，从而降低房地产的开发风险并取得最佳利益。
4、高尔夫球场开发与房地产开发时序之间的关系
一般来说，球场和房地产的开发均是分阶段的，如何确定高尔夫球场与房地产物业在不同开发阶段的先后顺序，把握球场和房地产的开发时机，是关系到两者能否良性互动发展的关键。
5、高尔夫球场与住宅的空间布局关系
一般来说，住宅开发希望能充分利用球场的景观资源，而打球人士则不希望在球道附近见到过多的住宅，同时住宅过于靠近球道安全性也较低，球场与住宅在资源共享的同时又要保持一定的距离。因此充分研究球场与住宅的空间布局关系是高尔夫地产开发中必须认真思考的重要问题。
6、高尔夫球场经营与地产开发的盈利关系中国的高尔夫球场建设有些已经接近世界级水平,但经营方面却不尽人意。
有资料显示,中国现存200多个高尔夫球场中,约60-70%的球场经营处于亏损状态。所以在国内现阶段如果单靠球场自身开发运营实现收支平衡难度很大，更不要说赢利。真正吸引高尔夫投资商的是关联产业的开发，而高利润的房地产物业开发收入则成为高尔夫地产项目主要的赢利来源点，所以高尔夫地产的开发赢利模式研究则显的尤为重要。
7、高尔夫球场及地产开发的主体关系
高尔夫和房地产开发都属于高投入、高风险的项目，一般发展商很少具备同时开发这两类项目的投资能力和经验，球场开发和地产开发主体是否应实现分离？若分离，两者之间的关系应如何协调？组织管理架构应如何搭建？若合二为一，同一开发主体如何保证两者的开发能协调推进？
“五大要素”
不少开发商对高尔夫资源的利用仅限于景观资源，狭隘的将高尔夫综合资源理解为景观资源。其实，作为一种综合性资源，高尔夫资源绝不仅仅限于景观资源，
而是包含了更广阔的其它资源，只有全面、深入的挖掘了高尔夫综合资源才是对其的“物尽其用”。
1、高尔夫景观资源
高尔夫球场绿草如茵，开阔的生态景观资源具有一定的稀缺性，对周边地产升值具有强劲的拉动作用。
2、高尔夫商务资源
有研究表明,中国内地各省市的GDP和实际利用外资情况与当地的高尔夫球洞数相关。各省(自治区、直辖市)的高尔夫球洞数与其GDP的相关程度为55 % ,与实际利用外资的相关程度高达89 %。从拥有高尔夫球场的城市来看,各城市的高尔夫与其GDP的相关程度为64 % ,与实际利用外资的相关程度也高达75 %。广东、北京、上海、海南和福建属于高尔夫运动发达区域,其占全国总球洞数的近70 % ,该区域2001年的GDP总金额占全国GDP总额的22 %。其中广东的球洞数全国第一,
占全国总数的39 % , GDP达到10556亿元,实际利用外资额158亿美元。而海南是唯一高尔夫的发展规模超过经济规模的省份。其平均3. 3亿元GDP就有一个球洞,而全国的平均水平是每35亿元的GDP才拥有一个球洞。
从中可以看出，现阶段在中国，高尔夫运动仍然是一项“贵族运动”，高尔夫球会的会员分布地域广泛，且多为高端商务人士，打高尔夫球除了愉悦身心之外，更是高端商务人士的社交平台。因此，在高尔夫地产的开发过程中，应充分利用高尔夫球场所搭建起来的高端资源平台，扩大项目影响力，将高端商务资源转化为地产开发的现实价值，并实现价值的最大化。
3、高尔夫社区资源
高尔夫社区往往具备高档、成熟的社区配套和尊贵舒适的社区环境，因此高尔夫住宅社区的概念不应仅限于住宅组团内部，而应将其纳入到整个高尔夫社区的范围内来。
4、高尔夫心理资源
往来或居住在高尔夫社区内往往是成功人士身份和地位的象征，这种心理因素的影响反应在购买高尔夫住宅时会有一定的群聚效应。因此在高尔夫住宅的开发销售过程中，应该努力营造高档社区的形象，充分利用客户心理资源拓宽项目的销售面。
5、高尔夫客户资源
截止2012年,中国参与高尔夫球运动的人口估计达140万,且每年以10 %的速度递增,在广州、深圳、上海、北京等发达地区,增长率达到25 %左右。此外,还有大量韩国、日本、台港澳等国家和地区的高尔夫旅游者来内地打球,保守估计,一年有30～50万人次。如此多的打球客往往会成为高尔夫地产的潜在消费客户。因此高尔夫住宅在开发过程中应充分借助高尔夫球场打球客的丰富资源，努力将其转化成住宅的潜在客户。
