如何找到可靠的施工队
一.施工队伍其他的工地整洁程度 我记得有个大型装饰公司在工地开工之前都会在工地挂上一个横幅，上面写着“活儿干得好坏，就是人品的好坏。”当然这个有些夸张了，但是一个工地的整洁程度 工具材料的码放整齐，是能看出来工长或者装修公司施工管理的一个规范和工人的素质，一个整洁有序的工地，工人往往会更加细心，对于收口小的地方也会做到位。 二.施工队伍的预算是否全面 一般来说可能对于非装修行业的大家来说都不确定预算到底是高还是低，但是一般我们都会有货比三家的经验，多去找几家对比，对比的逻辑其实不是说看哪家总价最低，二是看找的这几家的总价，结合自家的面积，来先看下平均每平米造价，如果某一家施工队伍平均每平米造价如何找到建筑施工队？
这是建筑（安装）公司，到一个新的地区开拓业务会碰到的问题。不过要找施工队了，起码已经得到当地认可，批准建造临时建筑工棚之类了。为了寻找当地施工队伍，可以通过如下路径： 1、通过当地建设管理部门了解 2、通过当地的监理公司了解 3、招聘当地施工管理干部，通过他掌握了解有关情况 4、如果当地有招商服务机构的，应该是个可用的渠道。【摘要】 如何找到建筑施工队？【提问】 这是建筑（安装）公司，到一个新的地区开拓业务会碰到的问题。不过要找施工队了，起码已经得到当地认可，批准建造临时建筑工棚之类了。为了寻找当地施工队伍，可以通过如下路径： 1、通过当地建设管理部门了解 2、通过当地的监理公司了解 3、招聘如何找到靠谱的施工队（工长）？
看到很多住友在问，如何找到靠谱工长？
乔木同学翻出来4-5年前在知乎写的回答，修改下重新发出来，希望能够帮助到大家。（PS：这四五年装修行业的生产关系和生产力还是没有太本质的改变。）
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2015-2019年，本人一直在互联网装修行业，做过一段时间施工运营，参与过招募、培训、质量监管、客户服务等流程，所以对于施工队以及工长这个群体比较熟悉。
目前来说，装修行业还是由大量施工队进行施工，所以业内这样说，找个看起来好的公司，还不如找个靠谱的施工队。
但是这句话强调的是，施工队在最后完成质量和整体服务满意度上满的重要性，而不是指装修就应该直接找施工队。
一、哪里可以找到好的施工队？
传统施工队接单主要有三种方式：
1️⃣依靠老客户口碑介绍；
2️⃣在装修公司接单；
3️⃣在部分平台依靠个人宣传接单。
所以与之对应的寻找好的施工队有3种方式。
1）询问身边亲朋好友：身边自己装修过的亲戚朋友，总有合作的还算愉快的施工队。但是仅仅听凭亲朋介绍是不够的，还要自己多观察和面对面沟通。具体方式请看第二部分。
2）在装修公司签单：目前装修行业竞争激烈，很多公司也会将优秀施工队推到幕前，为工长制作案例库、个人施工经验介绍等，客户可以提前选择施工队并且沟通。如果没有施工队介绍，客户也往往可以要求先看样板房，再跟工长提前沟通。
3）在平台寻找：
1️⃣这几年已经涌现过一些推介工长平台，比如新浪抢工长（依托于新浪，多个城市覆盖）、考拉小匠（仅限于上海，存活时间比较久了），主打推介工长 模式，平台提供管理、背书等增值服务，还是可以接触到一部分优秀工长。各位住友，可以网络搜索：装修+工长+区域等关键词来寻找一下。
我在他们官网看了下，主要的一二线城市应该有覆盖，可以参考。
这种模式这几年做的也算太好，本质上还是工长这种模式的不确定性和低利润率等问题。当然，选择这种模式，平台还是会赚取一部分差价或者服务费，这点其实也无可厚非。
2️⃣另外，早就有一些有想法的工长，在一些社交平台做宣传。几年前我在知乎就认识一位自称为施工队长的知友，还有在陌陌、脉脉上都看到做宣传的施工队。各位住友，如有需要可以在这类平台上搜索一下。（PS：上海、苏州区域本人还是相对比较熟悉，可以更加详细给到建议。）
在网络平台上，一直能看到有不少独立设计师在经营，而对于文化程度相对较低的施工队，在这方面的尝试也确实是一种趋势。
二、如何判断一个施工队的好坏？
个人认为分为三个部分：工长沟通能力和服务意愿，工长管理能力，施工队施工质量（通常来说，装修都是跟工长接触，很少能接触到工人）。
1）沟通能力和态度：为什么把这条放在第一，因为家装的繁杂性多于复杂性，这就导致整个装修过程中会有不胜其烦的琐事，而这些都需要施工队长与客户以及设计师进行沟通。
只有良好的沟通，才能尽量保证装修结果的满意度。所以一个表面看起来施工质量好的施工队，如果它拒绝沟通，他即使做的再好，也不能保证符合屋主的期望。
一个认真细致、容易沟通、态度诚恳的施工队长，对后期的施工过程绝对是福音。通能力和态度是第一步，有了它才能保证后续结果的无限可能。
怎么判断呢？
1️⃣沟通态度，不用多说，态度是否诚恳、做事是否认真细致、说话和蔼，这个每个人都可以轻易判断。
2️⃣沟通能力，则要看工长的理解和表达能力，对于问题的处理能力，对于设计的可行性建议等等。这个可以在对接中来了解，多问一些对于设计、施工过程的建议。
2）管理能力：仅仅沟通好，当然还是不行的，任何行业都有万金油型的人。工人跟客户沟通好后，还需要具体传达给工人，并且监督工人保质保量完成。这个是从设想到执行的第二步。
装修行业目前还是比较传统和落后，所以不要期望工人能丝毫不偷懒的完成工作，这需要强有力的管理。
个人觉得一个优秀的施工队长，要有类似于项目经理的能力体系。把控能力重点看工长调配工人的方式、工人配合度、工地管控度等。
1️⃣比如可以约到某个工地上看正在样板房，提前询问工长工地的进度、施工人员以及一些细节情况，然后在现场对比来看，了解工长的管控程度。
2️⃣另外，可以注意施工工地的工地保护、卫生环境、工人素质等，可以看出这个施工队的管理水平。注意可以提前1个小时到现场，或者下班时间再过去看。更有可能看到现场的真实情况，比如卫生环境、工人着装、材料和工具摆放等。真实工地上施工时肯定是有些乱的，但是在下班前肯定要打扫干净。
工地成品保护是非常重要的。⬇️
工地的整洁和每日清扫也是非常重要的。⬇️
3️⃣也可以尝试跟工人、样板房业主（如果在）进行沟通，了解这个工长的能力。
3）施工队施工质量：这个是最后呈现的效果。
装修是手工艺活，不可能如出厂产品一样标准化，所以不同师傅做的活不同质量，这个需要具体考察。
主要要求看施工队已经做过的样板房，做完的整体效果，也要看正在施工的工地，比如水电、防水等隐蔽工程的质量，还有瓷砖、涂料完成面的情况。这个部分太细致和专业，就不再展开。
最后，本人再谈谈对于施工队长（工长）这个群体的认知。
施工队长群体整体上还是比较传统，整体上文化素质相对不高。个人不太推荐装修找年纪相对大的施工队长，首先沟通对接上可能会存在问题，其次他们在传统暴利的环境里浸淫多年不太容易改变。当然并非是完全歧视，只是靠谱的比例相对少一些。
这个群体经过这四五年互联网装修的冲击，生存环境变得变以前更加艰难一些，所以也在积极寻求转变。同时，这个群体也有一些年轻的新鲜血液加入进来，就我这几年就接触了一些本科毕业从事施工队长的年轻人，这也是这个群体升级换代的希望。
整体而言，个人认为工长这个角色，短期在装修中承担的职责无法被替代，但是整体的规范和技术需要不断提升，甚至未来成为类似于建筑行业里面的项目经理PM，有专业化的考核和认证。
你希望你家装修中有一个怎么样的工长？或者来夸夸或者吐槽下你家装修的工长吧！
作者介绍：乔木同学，热爱互联网家居行业的90后工科运营男，喜欢家相关的一切东西，有事没事研究一下行业，欢迎关注我，多多交流。
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